LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

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1. Funciones de un líder. Contesta la respuesta incorrecta a) Es la persona que lleva b) Anticipa los cambios y se adelanta a los competidores. c) Es un ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje. d) Todas son correctas

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2. Señala tres cualidades de un líder: a) Visionario, carismático y precipitado b) Brillante, eficaz y parsimonioso c) Negociador, exigente y coherente d) Carismático, introvertido y distante

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3. Un líder a largo plazo ¿Debe ser autoritario? a) Sí, porque fomenta el respeto y la unión b) Si, además debe exigir resultado a corto-medio plazo c) No, ya que el ambiente que genera es muy tenso y nadie soporte un tirano d) A y B son correctas

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4. Un líder ¿Debe pedir consejos a sus subordinados? a) No, ya que le perderían el respeto b) No, el líder es el que debe tomar decisiones c) Si, ya que le ayuda a ganarse su apoyo d) No, ya que podemos cometer errores. Es mejor no arriesgar

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5. Al empleado hay que tratarlo como una persona responsable, pero hay que exigirle también que corresponda, comportándose con madurez. Verdadero o falso. a) Falso b) Verdadero

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6. La relación que el líder establece con sus empleados se basa en los siguientes principios: a) Leal, abierto e intolerante b) Amable, compasible e intransigente c) Abierto, modelo y respetuoso d) Considerado, atento y terco

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7. ¿Cuál son las ventajas de trabajar en equipo? a) Más ideas, mas creatividad y más compromiso b) Mayor creatividad, mejores resultado y mayor eficacia c) Respeto, compromiso y lealtad d) Todas son correctas

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8. ¿Sobre qué hora debe programarse una reunión y cuánto tiempo como máximo deben durar? a) A las 09:00 y debe durar no más de 45 minutos b) A las 10:00 y debe durar más de 45 minutos c) A las 15:00 y deber durar no más de 30 minutos d) A las 15:00 y deber durar menos de 30 minutos

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9. Señala los tipos de trabajo, que debe reconsiderar delegar: a) Tareas repetitivas de tipo administrativo b) Ciertas actividades técnicas y operativas c) Trabajos que impliquen una posibilidad de crecimiento para los empleados d) Todas son correctas

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10. ¿Contratar a un autónomo para delegar tareas es buena idea? a) Si, aunque hay que tener cuidado con ciertas cosas b) No, nunca c) No, es mejor contratar personal asalariado d) Sí, es la mejor opción

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11. ¿Qué es un Trade? a) Un Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente que factura menos de 75% en la misma empresa b) Un Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente que factura aproximadamente el 75% en la misma empresa c) Un Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente que factura más de 70% en la misma empresa d) Un Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente que factura más de 75% en la misma empresa

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12. Señala 3 estilos de coaching: a) Comunicador, mentor y consultor b) Modelo, desafiante y autoritario c) Comunicador, mentor e introvertido d) Todas son verdaderas

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13. Si lo que se pretende es disminuir o eliminar un comportamiento, podemos emplear dos técnicas: a) El castigo y la justicia. b) La extinción y el castigo. c) La persuasión y el acercamiento d) Todas son verdaderas

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14. ¿Quién fue el creador de la pirámide de necesidades vitales y sociales? a) Marlon b) Skinner c) Maslow d) Wanamaker

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15. Señala las ventajas de motivar a nuestros empleados: a) Ambiente de trabajo positivo b) Involucración en los resultados c) Sentido de pertenencia al grupo d) Todas con verdaderas