Mantener a los empleados motivados es clave para el éxito de cualquier negocio. La motivación mejora la productividad y crea un ambiente laboral positivo. En este artículo, exploramos las mejores técnicas de motivación, desde incentivos económicos hasta el reconocimiento personal, que pueden transformar tu empresa y llevarla al siguiente nivel.

TECNICAS DE MOTIVACIÓN EN UNA EMPRESA

Las Técnicas de Motivación laboral tienen un objetivo claro: mantener y mejorar la productividad y el rendimiento. Determinar cuáles son las más efectivas en cada entorno específico requiere tiempo y experimentación. Si quieres impulsar la motivación de tu equipo existe un curso online de técnicas de motivación que te ayudará a aprender las técnicas esenciales. No obstante, en este artículo repasaremos las técnicas más innovadoras y tradicionales eficaces para motivar a los empleados. 

¿Cuáles son las estrategias más efectivas para motivar a los empleados? 

Las técnicas de motivación laboral son herramientas que se manifiestan en hábitos, actitudes o métodos que mejoran la productividad y la satisfacción en el trabajo. Aunque suelen ser implementadas por directivos y mandos intermedios, lo ideal es establecer una cultura que promueva la automotivación. De esta manera, los propios empleados aplicarán estas técnicas para su propio beneficio.

Principales Técnicas de Motivación aplicables a cualquier empresa

Pedir la opinión de los empleados

Realizar encuestas periódicas para evaluar su satisfacción es una forma efectiva de mantener su compromiso con la empresa. Es preferible que estas encuestas sean anónimas e incluyan la opción de sugerencias para mejorar el ambiente laboral. Además, es muy importante implementar acciones que demuestren que las opiniones y sugerencias de los empleados han sido consideradas. 

Ofrecer herramientas de desarrollo personal

Implementar estas herramientas puede ser tan simple como reembolsar el coste de la matrícula para ciertos cursos relacionados con la actividad de la empresa. Esta técnica de motivación laboral complementa eficazmente una sólida estrategia de promoción interna.

Reconocer el trabajo bien hecho 

Aunque un salario justo es insustituible para el puesto desempeñado, existen formas adicionales de valorar a los empleados sin incurrir en costes extras. Reconocer y elogiar un trabajo bien hecho, de manera sincera y personal, es fundamental. El cerebro humano responde mejor a los refuerzos positivos que a los negativos. Una vez recibido un elogio, buscamos repetir la experiencia de ser valorados, lo que nos motiva a seguir esforzándonos.

Establecer objetivos a corto plazo

Mientras que los objetivos a largo plazo son útiles para medir el éxito de una empresa, los objetivos más pequeños y alcanzables son más efectivos para la motivación. Crear un programa de metas semanales y mensuales es una de las técnicas de motivación laboral más eficaces. Estos objetivos a corto plazo actúan como hitos que impulsan a los empleados. Una vez alcanzado un objetivo, se establece una nueva meta, lo que ayuda a evitar la sensación de un trabajo interminable y monótono. Este enfoque, dentro de las diferentes estrategias de motivación laboral, es fácil de implementar.

Reconocer los éxitos del equipo

A veces, los proyectos de un equipo son tan extensos que no se pueden definir objetivos a corto plazo. En tales casos, es fundamental crear un calendario con los hitos clave del proyecto. Reconocer estos hitos como logros separados ayudará a mantener alta la motivación del equipo. Si además se añaden recompensas a estas celebraciones, aún mejor.

Fomentar una actitud optimista

Fomentar una cultura positiva es una excelente manera de mantener motivados a los empleados. Una forma sencilla de lograrlo es siendo uno mismo una fuente de positividad. Mientras que algunas personas son naturalmente optimistas, otras deben hacer un esfuerzo consciente. A menudo, pequeños ajustes en el entorno laboral pueden mejorar significativamente el ambiente general. Ofrecer café gratis en la zona de descanso o permitir horarios de entrada y salida flexibles, por ejemplo, puede tener un gran impacto en el ambiente de trabajo.

Establece un programa de tutorías

Un buen mentor puede proporcionar apoyo, orientación y empatía, especialmente en trabajos altamente especializados que no son comprendidos por la familia. Un programa de mentoría básico consiste en emparejar a empleados con más experiencia con aquellos que están empezando, para que los primeros les guíen y les brinden consejos y aliento a lo largo de su carrera. Este tipo de motivación laboral es beneficioso en ambos sentidos: motiva tanto al mentor como al empleado menos experimentado.

Existen muchas más técnicas de motivación para el empleado, si quieres seguir aprendiendo sobre esto no dudes en realizar el curso online Técnicas de Motivación para empleados.